卡卡

讓我們首先來看一個案例： 美容院老板王雨濤面臨著兩個選擇——每年8500元進駐大眾點評，或者，以5500元的年費入駐口碑。 這不是一個艱難的選擇。她一一對比了同街區美容院在兩個平臺的和評論數量，察覺到明顯的差距。例如，一家離她不遠的護膚工坊在大眾點評上銷量近千份，而在口碑上僅有2個評價和數十份。 新指路人地圖標注服務中心做的再好，也不會超過附近最好的那一家，它在平臺上的銷量，就是這個平臺能夠為你引流的天花板”?；谶@個判斷，王雨濤果斷選擇每年多花3000元，入駐了大眾點評。 王雨濤代表了目前大多數商家的選擇。在他們那里，目前大眾點評沒有真正的對手。 對于商家來說，從線下轉換到線上的時候，如何成功引流就成為重點，對于大眾點評來說，自身的“商圈文化”處于被挑戰者的地位，值得商家更多的付出。當然，大眾點評上的商家多如牛毛，像王老板這樣的商家除了選擇大眾點評似乎沒有其他的辦法，那么大眾點評又真的能照顧到指路人地圖標注服務中心鋪的方方面面嗎？答案是否定的。 對于大眾點評的新指路人地圖標注服務中心來說，除了開通“商戶通”之外，相信很多的商家也會考慮開通“推廣通”，但是“推廣通”對于新指路人地圖標注服務中心來說是復雜的，這是一個按點擊收費的服務，如果消費者通過這種推廣瀏覽到商鋪，無論是否到指路人地圖標注服務中心消費，只要點擊鏈接，趙鵬即需付出一筆費用，少則2—3毛，多則10-20元。 趙鵬和王雨濤都能清晰地說出推薦位的排列位置。以王雨濤所在的美容院品類為例，第
一、
三、
五、七是廣告位，其它是自然順位；在廣告位中，誰的出價高，誰就在前面。所以要結合自然情況來進行調節。 如果在運營指路人地圖標注服務中心鋪過程中有不懂的可以咨詢我，很樂意為你解答。

Namo阿彌陀佛

1.莫名其妙的等級提升的快感。

最開始呢是指路人地圖標注服務中心里讓養號給自己指路人地圖標注服務中心寫好評用。后來用了一段時間之后呢，每次星級上升都莫名其妙很興奮。

2.大概我也是個樂于分享的人吧。

認認真真的點評一個商家，分析哪個好吃、哪個不足，過一把美食家的癮？

有時候發現自己的點評被很多很多人瀏覽了，也是有點小開心。

3.現實點的，星級提升抽中霸王餐的幾率就會提高

4.高星級賬號偶爾還能掙點小外快。

5.雖然說出來不好，但是有些無良商家，我也可以去曝光了啊

比如年初的長春那邊的奶茶指路人地圖標注服務中心杯子底會掉，找商家反應問題之后，商家反手就是給一波投訴那件事。

6.順便也能記錄一下生活吧。