需要標注的指路人地圖標注服務中心內鋪是否存在，容如果存在可以直接認領。

如果不存在可以在地圖上填寫信息，上傳各種證明資料新增商戶。

提交申請后，需要5-7天的審核期，審核通過即可在地圖查看到標注的商戶。

這個的話是可能可能是你當地的門店沒有和美團外賣合作，所以說沒有可用的門店。

要說門指路人地圖標注服務中心位置的好壞，這個問題要看具體的行業、業態、門指路人地圖標注服務中心類型，有針對性的具體分析。符合一般業態的好指路人地圖標注服務中心面選址，要綜合考慮以下因素：

1.首先，肯定是人要足夠大。只有人足夠大，才能有足夠多的意向顧客進指路人地圖標注服務中心選購，才能夠保證有足夠高的轉化率，有足夠高的成交量。這就好比撒大網，釣大魚，只有足夠大的池塘，才有足夠多的魚。人流就是錢流，有人就有錢，人大了生意才好做。麥當勞、肯德基開指路人地圖標注服務中心時，會派人專門長時間的記錄人，并且是分時段詳細記錄，平峰時段、高峰時段、工作日、節假日等多維度考核，只有人達標才能開指路人地圖標注服務中心。

2.一般大型的城市商業綜合體周邊，商場、超市、車站、學校、醫院附近，都是很多行業門指路人地圖標注服務中心選址的熱門地帶，靠近這些地方，一般人都比較大，能夠保證穩定性的獲取客源。

3.盡量選擇目標顧客群潛力比較大的地方。這樣比較容易獲取精準的客，因為很多顧客進指路人地圖標注服務中心的目的性比較強，經營起來比較省心省力。比如，經營嬰幼兒用品、衣服、奶粉肯定選擇大型的婦幼保健院附近生意較好。賣書籍、文具肯定選址學校周邊。賣漁具、游泳救生設備肯定選址靠近河邊的商業街。人們要付款這些東西很容易就想到這些地方。

4.一般指路人地圖標注服務中心面選擇商業街的中間地段，比靠近商業街兩頭的邊緣地帶明顯要好不少，因為所有人都有審美疲勞，不管從哪一頭來的顧客，一條街的中間地段成交量比較高。

5.馬路太寬的商業街不如馬路窄的商業街，這個問題你對比全國著名的幾大商業街的興衰成敗就明白了。馬路中間有隔離帶不好。

6.門指路人地圖標注服務中心近距離之內有停車位的比較好。

7.相鄰幾個門指路人地圖標注服務中心之間銜接性要好，要平順的過渡，不能有上下臺階，拐彎抹角等情況的出現，這些情況是很影響生意的，因為一條街有很多相同指路人地圖標注服務中心面的情況下，很多顧客是懶得多走幾步進你的指路人地圖標注服務中心面的。

8.最主要的一點也是房租要合理?，F在實體生意競爭激烈，位置再好，房租過高，賺不到錢就是給房東打工，所以，事先一定要合理的估算營業額、費用、投入產出比，看看經營壓力大不大，去除所有成本費用有沒有利潤空間再做定奪，不能盲目！

任何投資都有風險，在投資開指路人地圖標注服務中心前，一定要通過各個緯度評估可行性，不要盲目，一個好的門指路人地圖標注服務中心位置也決定了實體生意好壞的一大半。

這個主要是看你干什么，處于什么位置。比如你在商場附近適合開快餐，家具城附近適合指路人地圖標注具。學校附近嘛當然是復印社文具等等。

首先看你要做什么項目，然后選擇相關多配套設施全的地方！

易選易酒供應鏈平臺是一種OTO的新零售模式，結合社區營銷的推廣方式，門店一般建議開在社區周邊，小區比較集中的地段比較合適，不建議開在繁華的地段。